Gestion des ressources ingénieurs

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• Le Mentoring ClubUn groupe de mentoring sans but lucratif.

Les livres

• Conversation avec les Tech Leads : des nouveautés aux pratiquants
• Derrière les portes fermées : les secrets de la grande gestion
• L’avantage
• Gérer les humains
• Merci pour le feedback- Un grand livre pour comprendre comment mieux fournir et recevoir des commentaires.
• Bon boss, mauvais boss
• Carte de la culture : traverser les limites invisibles des affaires mondiales- C'est un grand livre si vous travaillez avec des gens d'autres pays.
• Le corps met le score : cerveau, esprit et corps dans la guérison du traumatisme
• Comment gagner des amis et des infiltrations- C'est un grand livre pour vous aider à guider et à influencer les autres.
• Rechercher à l’intérieur de soi
• L’objectif : un processus d’amélioration
• grandir fort
• Ce qui fonctionne pour les femmes au travail
• Boyd : le pilote qui a changé l’art de la guerre
• Conversations difficiles: comment discuter de ce qui est le plus important
• Influence : comment et pourquoi les gens sont d'accord avec les choses
• Conversations cruciales
• Peopleware : Projets et équipes productives
• Gérer l’Inmanagable : règles, outils et insights pour gérer les personnes et les équipes du logiciel
• Slack: Getting Past Burnout, Busywork, et le mythe de l'efficacité totale
• Les principes du flux de développement du produit : le développement du produit de la deuxième génération
• Drive : La vérité surprenante sur ce qui nous motive
• Tourner le bateau autour : une véritable histoire de transformer les followers en leaders- Un bon livre pour les dirigeants sur la façon de donner le contrôle plutôt que de prendre le contrôle et de créer des dirigeants plutôt que de forger des followers.
• Le chemin du gestionnaire: un guide pour les leaders technologiques navigant la croissance et le changement
• Création de grandes équipes de start-up
• Leading Snowflakes : le manuel de l'ingénierie
• The Mythical Man-Month: Essays sur l'ingénierie logicielle
• Les choses difficiles sur les choses difficiles : construire une entreprise quand il n'y a pas de réponses faciles
• Le leadership calme
• HBR's 10 Must Read sur la gestion de soi-même- Un livre avec les 10 HBR doit lire des articles sur la gestion de soi-même.
• Titre original : Comment les non-conformistes déplacent le monde
• Ce que dit chaque corps
• Ce que vous avez ici ne vous obtiendront pas là : comment les gens réussis deviennent encore plus réussis
• Brotopia : Breaking Up le Club des garçons de la Silicon Valley- Donner une connaissance de l'histoire du D&I
• Mesurez ce qui est important : Comment Google, Bono et la Fondation Gates Rock the World avec OKRs
• Règles de travail : Insights de l'intérieur de Google qui transformera la façon dont vous vivez et conduisez- Travailler sur Google
• Le silence : le pouvoir des introverts dans un monde qui ne peut pas arrêter de parler- Un livre avec des informations utiles sur les principaux introverts
• Les cinq dysfonctionnements d’une équipe : une fable de leadership- Ce livre souligne ce qui cause une équipe dysfonctionnelle et comment vous pouvez améliorer les relations d'une équipe
• Tout le monde compte- Ceci est un excellent livre pour penser à traiter les personnes dans votre organisation avec plus d'empathie
• Project to Product: Comment survivre et se prospérer dans l'ère de la perturbation numérique avec le cadre de flux- Le livre aide à comprendre les méthodes de livraison de logiciels et comment les mesurer pour organiser les équipes de logiciels autour du flux de valeur
• Indistractable- Un grand livre avec des conseils utiles sur la façon de gérer votre attention.
• L’art du leadership : les petites choses, faites bien- Un autre grand livre de Michael Lopp sur le leadership
• Les 90 premiers jours : des stratégies prouvées pour atteindre la vitesse plus rapide et plus intelligent, mis à jour et élargi- C'est un excellent livre si vous commencez un nouveau rôle.
• Le leader expérimental : être un nouveau type de patron pour cultiver une organisation d’innovateurs- Conseils utiles sur la façon d'être un leader innovant et d'éviter les erreurs du leadership historique
• L'Alliance: Gérer les talents dans l'âge réseau- Une nouvelle façon de penser à la gestion et à la pensée de vos employés en tant que alliés
• Mindset : La nouvelle psychologie du succès- Apprendre à surmonter les obstacles n'est pas une petite chose.Ce livre est sur la façon de développer la bonne mentalité pour vous aider à devenir meilleur tous les jours.Daniel Pink cite Carol Dweck dans un livre sur cette liste - Drive
• La création d'un gestionnaire: que faire quand tout le monde vous regarde- Grand livre pour ceux qui passent dans un rôle de leadership ou de gestion. Il fournit des conseils tactiques utiles pour la gestion
• Un puzzle élégant: systèmes de gestion de l'ingénierie- Écrit par un collègue ingénieur, Will Larson montre les défis et les exigences de la discipline de la gestion de l'ingénierie vu par le prism de la pensée des systèmes
• meilleurs alliés : actions quotidiennes pour créer des emplois inclusifs et engagantsLes meilleurs alliés sont une excellente lecture sur la façon d’aider à construire un environnement plus inclusif.
• Gestion résiliente- Fantastique, lecture rapide sur la gestion des gens. particulièrement efficace pour les nouveaux gestionnaires, mais excellent pour tous les niveaux.
• Reset : Ma lutte pour l’inclusion et le changement durable- Ellen Pao partage ses expériences dans sa carrière et se concentre sur la lutte pour rendre une industrie plus inclusive
• Traction: Gagnez une grippe sur votre entreprise- Un grand livre a pour but d'aider les entrepreneurs et les dirigeants d'affaires à créer un système qui fonctionne. Il championne les métrics, les processus et mettre les bonnes personnes dans les bons sièges.
• Gérer pour changer le monde : le guide du gestionnaire à but non lucratif pour obtenir des résultats- Ce livre va dans la gestion, le recrutement, le tir, la performance, et a également des panneaux et des feuilles de travail utiles pour les situations difficiles.
• Le défi du leadership : comment faire des choses extraordinaires dans les organisations- Livre qui élabore sur 5 principes clés de leadership visant à trouver et à développer des leaders réussis.
• Communication non violente- C'est un excellent livre pour aider à communiquer avec les gens et mieux comprendre être plus empathique avec les situations.
• Range: Pourquoi les généralistes triomphent dans un monde spécialisé- Une lecture intéressante qui fournit beaucoup d'excellentes informations sur les spécialistes et les généralistes et comment les penser lors de la construction d'équipes.
• Ingénieur du personnel: Leadership au-delà de la piste de gestion- Un grand livre pour un ingénieur qui veut renforcer ses compétences de leadership mais ne conduit pas la piste de gestion.
• Les 15 engagements du leadership conscient : un nouveau paradigme pour le succès durable- Un livre qui couvre quelques informations intéressantes sur le leadership à court terme contre à long terme.
• La création d'un gestionnaire: que faire quand tout le monde vous regarde- Ce livre fournit beaucoup de conseils pratiques pour la gestion précoce.
• Devenir un manager- Un livre rempli de conseils utiles pour les nouveaux gestionnaires.
• Lead the Unleadable : Comment gérer les Mavericks, les Cynics, les Divas et d’autres personnes difficiles- Ce livre fournit des conseils pour faire face aux personnes difficiles de votre équipe.
• Travail simple : Get Sh*t Done, Fast & Fair- Kim Scott (l'auteur de Radical Candor) réviste le conseil de son premier livre à travers une lente d'inclusion. il porte le tag-line "Comment arracher les bias, les préjugés et le bullying pour construire une culture de l'inclusion."
• Propriété extrême: Comment les SEALs de la marine américaine conduisent et gagnent- Ce livre fournit beaucoup d'informations sur la façon dont la propriété est un facteur clé de succès. Jocko Willink partage ses expériences en tant que SEALs Navy mais donne beaucoup d'exemples d'entreprise sur la façon dont nous devons pousser pour plus de propriété en tant que dirigeants.
• Pensez à nouveau : le pouvoir de savoir ce que vous ne savez pas- Un bon livre qui souligne l'importance d'être ouvert aux nouvelles idées et de réfléchir à des hypothèses.
• Les multiplicateursComment les meilleurs dirigeants rendent tout le monde plus intelligent
• Devenir un gestionnaire efficace d'ingénierie logicielle: Comment devenir le leader de votre équipe de développement- Ce livre se concentre sur les spécificités pour les gestionnaires d'ingénierie.
• Un puzzle élégant: systèmes de gestion de l'ingénierie- Ce livre fait un bon travail en se concentrant sur les défis d'être un manager d'ingénierie et fournit des exemples de solutions.
• Le projet Phoenix- Ce livre enseigne sur les pratiques de DevOps et regarde la gestion des équipes à partir de la perspective des entrées et des sorties.
• Guide d'interview de l'ingénieur logiciel- L'interview peut être défiant, dépensant du temps, stressant, frustrant, et plein de déceptions. un livre non-nonsens sur l'atterrissage d'un rôle de leadership d'ingénierie dans une société de technologie de premier plan.
• Smart Brevity : le pouvoir de dire plus avec moins- Un livre qui fournit des conseils utiles pour communiquer plus efficacement avec moins de mots.

Vidéo

• Vidéos de Ryan Burgess- Une liste de lecture YouTube de clips vidéo courts couvrant une variété de sujets de leadership axés sur la gestion de l'ingénierie.
• David Grady : Comment sauver le monde (ou au moins vous-même) des mauvaises rencontres
• Combien de grands dirigeants inspirent les actions
• L'avancement de la carrière féminine résumé dans un diagramme utilisable // Janice Fraser // Calibrate 2016
• The Vegetable Talk (Leadership. par les chiffres.) // Michael Lopp // Calibrate 2016
• Rory Vaden - Comment multiplier votre temps
• Lara Hogan - Démystifie le discours public
• Camille Fournier - Construire une équipe de haute performance est le travail de tout le monde
• Camille Fournier - Édification et motivation des équipes d'ingénierie
• Cloner soi-même n’est pas une option – Camille Fournier à The Lead Developer 2015
• Réfléchir à la voie de carrière des développeurs
• Développement collaboratif : le seul CD qui compte - Brent Beer (GitHub) à Codemotion Italie 2017
• Le pouvoir de la vulnérabilité - Brene Brown- Une vidéo qui aide à expliquer pourquoi il est important en tant que leader d'être vulnérable avec votre équipe
• Le courage de ne pas être d'accord- C'est un bon discours TED sur la façon d'éviter la chambre écho et d'apprendre à ne pas être d'accord pour aider à améliorer les idées
• Pour être erroné- C'est un grand discours TED sur le fait de souligner comment il est ok d'être erroné
• Ignite le feu - Comment les gestionnaires peuvent éteindre de nouveaux dirigeants- Une vidéo d'un discours sur trois ingrédients pour inspirer les leaders non-managers à émerger et fournit des techniques simples que tout membre de l'équipe peut appliquer
• Comment la vulnérabilité vous rend un meilleur leader, Tracy Young- TED Talk de Tracy Young qui partage son histoire et démontre sa vulnérabilité et son importance en tant que leader.
• Patty McCord: 8 leçons sur la construction d'une entreprise Les gens aiment travailler pour- Une excellente conversation TED de Patty McCord fournissant des conseils courts pour une meilleure volonté d'entreprise
• Comment transitionner vers un nouveau rôle de gestionnaire à partir d'un contributeur individuel?- Un court vidéo avec des conseils utiles lorsque vous faites la transition d'un contributeur individuel à un rôle de manager.
• Guidance Counselor 2.0 w/Ryan Burgess sur l'emploi et le leadership en technologie- Une interview avec Ryan Burgess en parlant du recrutement.
• Unicorn Finders w/Ryan Burgess + Netflix Engineer Manager sur le leadership en technologie- Un panel de discussion sur la gestion de l'ingénierie.

Les podcasts

• Front End Happy Hour Épisode 17- Dans cet épisode de FEHH, les panneaux parlent d'être un gestionnaire d'ingénierie.
• UNSTUCK : Le Tech Lead Q&A Show
• Gestion des outils- Les outils de gestionnaire prodcast couvrent toujours les sujets que tout gestionnaire traite.
• HBR épisode sur les interviews- Dans cet épisode, HBR parle de la façon de mener une interview efficace et d'obtenir des réponses à des questions difficiles.
• Épisode HBR sur le feedback- Dans cet épisode, HBR parle de la façon de fournir des commentaires efficacement.
• Réécriture sans fin et faux délais
• Le Ratchet complet: VC Venture Capital Angels Investisseurs Startup Investissement Fonds recueillis Crowdfunding Pitch Equ privé
• HBR Ideacast - Embaucher les meilleurs- Patty McCord, ancien chef de talent de Netflix, parle de la façon de recruter et de conserver les talents de premier plan
• CTO Think - Quelle est l'importance d'un équilibre entre vie et travail ou non-tech pour une carrière technologique?- Cet épisode parle de l'importance de l'équilibre entre vie et travail ou non-tech pour quelqu'un qui construit une carrière dans la technologie
• Travail avec Adam Grant- Un grand épisode de podcast autour de l'importance de donner des commentaires critiques
• Randy Shoup sur la création de cultures de haute performance- Un épisode podcast sur la façon de construire des cultures de haute performance
• La table du manager- Un podcast avec les gestionnaires d'ingénierie et les défis auxquels ils sont confrontés
• Freakonomics - Comment rendre les réunions moins terribles- Cet épisode de podcast a quelques bonnes idées pour améliorer les réunions
• Front End Happy Hour - Ingénieur Tech Lead - Chats et boissons- Cet épisode a beaucoup d'innovations sur ce qu'il est comme d'être un leader et comment il est différent d'un manager
• Table des gestionnaires - Ingénieurs en croissance- Une bonne discussion sur les façons de développer des ingénieurs sur votre équipe
• Le système de gestion élégant /Will Larson- Joel Hooks, d'Egghead.io, s'assit avec Will Larson pour discuter des systèmes de gestion de l'ingénierie
• Épisode 3 - Comment construire des équipes d'ingénierie réussie- Dizzy Smith, vice-président de l'ingénierie de Packet, partage des informations de sa carrière d'ingénierie de plus de 15 ans sur la construction culturelle, les structures de la communication et la diversité de la leadership dans les équipes distribuées.
• Front End Happy Hour - Un sur un- Ceci est un bon épisode de podcast discutant de la façon de rendre une réunion plus efficace
• Front End Happy Hour - Bon manager, mauvais manager - boisson savoureuse, boisson douce- Un panel de discussion partage des opinions sur ce qui fait de bons et de mauvais gestionnaires
• Front End Happy Hour - Transition vers un nouveau rôle- Il y a quelques bonnes informations sur la préparation à un nouveau rôle.
• Front End Happy Hour - Entrevue à distance- Un épisode qui parle d'entrevue à distance pendant COVID.
• Super gestionnaires- Un podcast de Fellow qui se concentre sur les sujets de gestion.
• Super Managers - Embrassant la transparence, l'iteration et les flux de travail sans synchronisation dans un monde lointain- Darren Murph, de GitLab, partage comment le travail à distance empêche les gens au travail, et aussi dans leur vie quotidienne.
• Happy Path Programming - Vulnerabilité & Additive Hiring avec Dianne Marsh- Quelques grandes inscriptions à travers la vulnérabilité de la directrice d'ingénierie de Netflix, Dianne Marsh.
• Les dirigeants qui dirigent les ingénieurs- Un épisode de podcast qui discute les dirigeants croissants avec Lara Hogan, auteur de Resilient Management
• Front End Happy Hour - contributeur individuel au gestionnaire- Cet épisode de podcast fournit beaucoup d'informations et de conseils pour la transition d'un contributeur individuel à un gestionnaire.
• Le Podcast Tech Exec- Un podcast pour les CTO, les VP et d'autres dirigeants de Tech qui veulent instiller la vision au lieu de diriger un jardin d'enfants, et travailler sur la création d'équipes autonomes de haute performance
• Podcast alphaliste Le leadership technique et la technologie pour les leaders techniques- Apprenez à propos du leadership technique, des tendances technologiques et plus d'entre les CTO et d'autres dirigeants techniques. Un podcast pour les CTO, les VP et d'autres dirigeants de la technologie qui veulent améliorer et développer leurs connaissances grâce à des entretiens avec les leaders de la technologie de premier plan.
• Développement du leadership - Épisode 5 Devait-il que les ingénieurs soient maîtres de rien? avec Anton Drukh de Snyk- Les dirigeants d'ingénierie construisent des organisations, et font plus que tout simplement contribuer des lignes de code.
• Club des gestionnaires, entretiens et ressources pour les gestionnaires d'ingénierie- Conversations approfondies sur la gestion de l'ingénierie avec des leçons et des conseils pour vous rendre un meilleur leader et améliorer votre carrière.

Articles

• Radical Candor- Ceci est un excellent article sur la façon de fournir un feedback direct
• Oublier la dette technique - Voici comment construire la richesse technique- Un article avec quelques bonnes idées sur la façon d'éviter les dettes technologiques dans le travail de votre équipe
• 10 choses que vous ne devriez jamais mettre dans vos courriels- 10 pièces utiles de commentaires qui peuvent vous sauver de vous entrer dans des problèmes
• Les histoires pivotales que chaque leader de start-up devrait être en mesure de dire
• Devenir le patron
• La résilience est sur la façon dont vous réchargeez, et non sur la façon dont vous résistez
• Le processus d'interview d'ingénierie de Medium- Medium partage quelques informations sur leur processus d'interview d'ingénierie.
• Les ingénieurs de coûts et les gestionnaires de produits ne prennent pas en compte- Cet article parle beaucoup de la façon dont la complexité du code peut être un grand coût pour une équipe et leur capacité à être productif.
• Voici le secret de Google pour embaucher les meilleurs- Quelques conseils utiles sur la façon dont Google loue des performants
• F*** You, I Quit - L'Hiring est brisé
• Le meilleur entretien de codage que j'ai jamais fait- Un article sur ce qu'une bonne interview de code devrait ressembler
• Voulez-vous devenir un chef de file? gardez un journal.
• La performance technique de l'interview est une sorte d'arbitraire. voici les données.
• Ce que Google a appris de sa quête pour construire l'équipe parfaite
• Le chef des ressources humaines de Facebook a mené une étude à l'échelle de l'entreprise pour trouver ses meilleurs gestionnaires - et 7 comportements ont été révélés- Un bon article sur les meilleurs gestionnaires sur Facebook et le comportement qu'ils présentent.
• La magie de faire une chose à la foisQuelques bons conseils pour se concentrer sur une tâche à la fois.
• Les entreprises doivent-elles se débarrasser des révisions de performance?- Un bon article qui parle des avantages et des inconvénients des évaluations de performance.
• Comment détecter et magnifier les pouvoirs de vos super-héros d'ingénierie
• Les clés pour s'échanger en tant que leader technologique- Quelques bons conseils sur les façons d'aider à vous échanger en tant que leader.
• Des réunions qui n’ont pas- Quelques bons conseils sur la façon d'améliorer les réunions.
• L’art de l’avidité 1 : 1- Un bon article sur l'amélioration de 1:1s
• 101 questions à poser en un- Quelques idées utiles sur les questions à poser dans un à un.
• Embauchez un Top Performer à chaque fois avec ces questions d'entrevue- Exemples de questions d'entrevue pour aider à trouver les meilleurs acteurs.
• Le plus grand mensonge dans le HR : « Les gens quittent les gestionnaires- Cet article partage quelques bonnes informations sur l'importance d'un gestionnaire pour les gens.
• Écrivez sur l’apprentissage, pas sur la brillance- Cet article a quelques bons conseils pour vous aider à communiquer dans vos posts de travail pour refléter votre culture de l'entreprise.
• Shocker: la disparité de genre croissante de Tech est tout sur la bro-ification de la Silicon Valley
• Qu’est-ce qui est plus distractif qu’un co-travailleur bruyant?- Cet article parle de la façon dont le bruit peut être une grande distraction dans les bureaux de concept ouverts.
• C'est ce que l'équilibre entre travail et vie ressemble à une entreprise avec une rétention de 100% des mères- Cet article fait un bon emploi décrivant des façons de promouvoir un bon équilibre entre travail et vie pour les parents.
• S'il y a un manque de compétences technologiques, pourquoi tant de diplômés informatiques sont chômeurs?
• Recherche : Nous jetons les gens qui nous donnent des commentaires critiques
• Le PDG de Netflix révèle combien de vacances il prend, et c'est beaucoup plus que la plupart des gens prennent- Un rappel important qu'il est important pour tout le monde de prendre des vacances pour recharger.
• Comment la perte d'aversion et la conformité menacent le changement organisationnel
• 10 questions de candidat qui vous feront craquer (mais gagner)- Cet article contient quelques bonnes questions que vous pourriez vouloir poser à un candidat qui intervient pour une occasion sur votre équipe.
• L’avenir du recrutement technologique : fournir, louer et conserver les meilleurs talents
• Le cadre de croissance de l'ingénierie- Une série d'articles autour de comment penser à la croissance pour les ingénieurs de votre équipe.
• Pourquoi la gestion du temps ruine nos vies
• Quel que soit le niveau de vieillesse, tous les bons dirigeants
• W.A.I.S.T. L'art d'ouvrir vos oreilles et d'écouter n'a jamais été aussi puissant
• Comment améliorer, ne pas tuer l'examen annuel des performances
• Ce que j'ai appris comme le chef de l'ingénierie logicielle d'une multinationale
• Comment faire pour 50 à 50 femmes et hommes
• Forcer à nourrir la diversité de vos gestionnaires de recrutement est une mauvaise idée
• Pourquoi les programmes de diversité échouent
• Le leadership vient de partout
• Comment ces sept leaders de la technologie se battent la diversité en 2017
• La diversité ne marche pas sans inclusion
• La culture est le comportement que vous récompensez et punissez
• Les premiers articles de la gestion
• Les 6 Must Reads de First Round Review vous invitent à effectuer des réunions rapides et efficaces
• Comment partager des informations avec mon équipe
• L’intelligence émotionnelle a besoin d’une réécriture
• Joel sur le logiciel: Tech Lead lecture liste
• Les ingénieurs doivent-ils écrire le code?
• Directeur énergétique Drain- Ceci est un bon article pour partager des idées pour éviter de brûler en tant que gestionnaire
• Nous devons parler du leadership servantUn article intéressant sur le leadership
• Comment organiser des réunions inclusives- Conseils utiles pour organiser des réunions plus inclusive dans votre entreprise
• Nettoyer les dynamiques interpersonnelles corrosives sur votre équipe avec ce système- Un bon article sur la façon d'aider à promouvoir une bonne culture pour votre équipe
• La dernière tendance pour les interviews technologiques: jours de tâches ménagères non rémunérées- Une bonne perspective sur les exercices à domicile pour les interviews
• Les gestionnaires ne peuvent pas être de grands entraîneurs par eux-mêmes- Un bon article décrivant les façons de grandir en tant que manager et en tant que coach d'équipe
• Dis les choses difficiles- L'article fournit quelques bonnes informations sur la façon de fournir des commentaires directs, mais aussi comment recevoir des commentaires
• L’efficacité des réunions au sommetQuelques conseils utiles pour améliorer l’efficacité de vos réunions
• Recherche : Pour être un bon leader, commencez par être un bon successeur- Quelques bons points pour être plus pertinents avec votre équipe
• Pourquoi arrêter de prendre soin de ce que pensent les autres- Pourquoi il est important de ne pas être capturé de ce que pensent les autres
• Comment donner des commentaires à des personnes qui pleurent, yell, ou devenir défensive- Un bon article sur des conseils utiles pour donner des commentaires
• Comment contrer 3 types de bias et organiser des réunions inclusives- Un bon article pour aider à organiser des réunions plus inclusive
• Votre processus d’embauche fait-il mal à la diversité?- Il y a quelques bonnes idées pour s'assurer que le processus de recrutement aide à la diversité
• Le Feedback Fallacy- Cet article décrit quelques perspectives intéressantes sur les positifs et les négatifs de fournir des commentaires en temps réel
• Comment les personnes avec différents styles de conflit peuvent travailler ensemble- Ceci est un bon article pour aider à faire face à différents types de conflits lorsque vous travaillez avec d'autres
• Donner des commentaires compassionnes tout en étant encore constructifs- Un bon article avec des conseils utiles sur la façon de donner des commentaires constructifs tout en étant passionné
• Ce que la plupart des gestionnaires ne savent pas de diriger des équipes différentes- Quelques connaissances utiles dans la direction d'équipes plus diverses
• Le directeur de la conception de Twitter, Dantley Davis, a annoncé la construction de l’équipe la plus diversifiée en technologie.- Quelques pensées intéressantes sur la raison pour laquelle il est important d'avoir une équipe diversifiée et comment construire une équipe diversifiée.
• Comment décider quand j’aimerais tuer quelqu’un- Ce n'est jamais une décision facile à prendre, et cet article a quelques conseils utiles sur quand décider de laisser quelqu'un partir.
• Coaching des gens à travers la courbe du changement- Un article utile qui fournit des informations sur la façon de préparer les équipes pour un changement de structure organisationnelle
• Comment prendre les décisions les plus difficiles- Un grand article de Barack Obama sur la façon dont il approche la prise de décisions difficiles.
• Retour en temps de crise- Quelques bonnes informations sur la fourniture de commentaires en temps de crise.
• Pourquoi les restrictions sont bonnes pour l’innovation- Un article qui suggère que les gestionnaires peuvent mieux innover en embrassant les contraintes.
• Vous conduisez par la crise... ou gérez-vous la réponse?- Des conseils et des informations utiles sur la façon de conduire pendant une crise.
• Les erreurs que j’ai commises en tant qu’ingénieur- La vulnérabilité en tant que leader va un long chemin. Cet article partage les erreurs à éviter.
• Comment les grands gestionnaires donnent et reçoivent des commentaires- Conseils utiles pour donner et recevoir des commentaires.
• Faut-il embaucher un employé qui quitte votre entreprise?- Des perspectives intéressantes sur la pensée de recruter quelqu'un qui avait précédemment quitté l'entreprise.
• Non, je ne suis pas bien: Guide d'un leader pour construire une culture où il est ok de ne pas être ok- Cet article partage quelques informations utiles sur la construction de la confiance et de la vulnérabilité dans votre équipe.
• Comment construire une culture de propriété, et d'autres conseils de leadership d'ingénierie de Plaid & Dropbox- Cet article partage des conseils pour obtenir l'alignement dans une équipe.
• 9 conseils pour partager efficacement les commentaires sur le lieu de travail- Conseils utiles pour donner un feedback à quelqu'un.
• 1 Top Priorité sur le travail à distance que la plupart des gestionnaires oublientComment améliorer le travail à distance pour votre équipe
• Vous n’êtes pas seulement un manager, vous êtes aussi un patron.- Cet article aide à identifier les dynamiques de puissance qui viennent avec être un gestionnaire.
• Trop de réunions? voici comment échanger en arrière- Il y a quelques bons conseils pour échanger en arrière sur le nombre de réunions que vous assistez.
• Comment les gestionnaires peuvent-ils créer une culture pour que les femmes prospèrent?- Conseils pour être plus inclusif aux femmes dans vos équipes.
• Closing the gap: Guide d'un gestionnaire pour promouvoir l'équité des sexes sur le lieu de travail- Des suggestions pour les gestionnaires pour aider à réduire les lacunes de genre sur le lieu de travail.
• « Je quitte! » Comment traiter tacitement les licenciements des employés- Conseils utiles pour faire face à quelqu'un qui quitte votre équipe.
• Parlons du mot D : délégation- Cet article donne quelques conseils pour déléguer en tant que gestionnaire.
• Comment louer- Un bon article sur les façons de penser à l'embauche pour votre équipe.
• Quand faut-il vraiment se rencontrer en personne?- Un article qui aide à fournir des informations sur les types de réunions qui devraient être en personne.
• Ne perdez pas l’effet démocratique du travail à distance- Un bon article sur le travail à distance couvre quelques points intéressants sur le travail hybride et comment éviter le favoritisme sur place.
• Ne sous-estimez pas la puissance du silence- Un article utile sur la fixation des objectifs et la planification
• Questions d'interview de manager- Une liste utile d'exemple de questions d'interview manager.
• Meilleure gestion de l'ingénierie: Top 3 choses que les gestionnaires de produits n'aiment pas les gestionnaires d'ingénierie- Cet article partage ce que les gestionnaires d'ingénierie peuvent faire pour améliorer leur relation avec les gestionnaires de produits.
• Les 3 façons qu'un gestionnaire d'ingénierie joue un rôle différent entre une start-up et une entreprise- Cet article couvre les 3 façons dont le rôle du gestionnaire d'ingénierie diffère entre une startup et une entreprise établie.
• Comment intervenir quand un gestionnaire éclaire ses employés- Un bon article décrivant ce qu'il faut rechercher quand un gestionnaire peut ne pas travailler en collaboration avec leur équipe.
• 10 choses que je voulais savoir en tant que nouveau manager- Un bon article qui aide à préparer de nouveaux gestionnaires
• Les 5 questions de gestion de l'ingénierie les plus répliquées- Un article qui souligne les 5 valeurs de gestion de l'ingénierie.
• Les équipes hautement performantes ont besoin de sécurité psychologique. Voici comment la créer- Cinq conseils utiles dans cet article pour aider à construire la confiance dans une équipe.
• 5 nouvelles règles pour diriger une équipe hybride- Quelques bonnes idées pour améliorer le modèle de travail hybride pour votre équipe.
• Gérer dans les temps terribles- Un article avec quelques bonnes connaissances sur la façon de gérer pendant les moments difficiles
• Oubliez les résolutions de l’année nouvelle et conduisez une « révision de l’année passée » au lieu de- Une perspective intéressante sur les résolutions de la nouvelle année et de se concentrer davantage sur l'année en revue de l'année passée.
• Routhless Priorité- Un article décrivant comment mieux prioriser en tant que leader.
• Surmonter le syndrome de l'imposteur lors de l'ouverture d'une carrière en technologie- Un article intéressant qui peut aider certains gestionnaires qui peuvent souffrir de syndrome d'imposteur.
• Le seul endroit à mener est du front.- Un bon article qui aide les dirigeants à se préparer pour les temps difficiles et à s'avancer devant eux.
• Les migrations ont fait du bien : les approches typiques de migration- Au fur et à mesure que les opérations d'une entreprise croissent, de nouveaux systèmes et approches sont adoptées pour faire face à des charges supplémentaires, plus de cas d'utilisation, ou plus de restrictions.
• Quelles métriques couramment utilisées ne fonctionnent pas et pourquoi?- Un article qui souligne les métrics qui ne fonctionnent pas pour suivre la productivité de l'ingénierie
• Conseils pour les gestionnaires d'ingénierie qui veulent monter les escaliers- Un bon article sur les façons pour les gestionnaires de penser à leur croissance de carrière.
• Les meilleurs managers sont des managers ennuyeux- Un aritcle sur ce qui rend un bon manager
• Ressources pour les gestionnaires sur les commentaires et les commentaires de performance- Il y a beaucoup de grands ressources que Lara Hogan a mis ensemble pour aider à fournir des commentaires.
• Qu’est-ce qu’un vice-président d’ingénierie?- Un article qui décrit le rôle d'un vice-président d'ingénierie et ce qu'il faut attendre
• Les équipes hautement performantes ne laissent pas les relations à la chance- Un article qui souligne l'importance de construire des liens étroits au travail aide les équipes à être plus productives, créatives et collaboratives
• Le pack de démarrage de Nakazawa Management- Cet article de blog pratique couvre 10 priorités que les gestionnaires d'ingénierie devraient se concentrer sur
• Mastering Tech Lead Management- Apprendre sur le rôle de Tech Lead Management qui est un ingénieur hybride et un contributeur individuel
• Intégration dans un monde distribué- Cet article explore comment rendre les gens se sentent connectés et soutenus lorsqu'ils travaillent à distance
• La hiérarchie est mauvaise (et mauvaise pour les entreprises)- Un article intéressant sur pourquoi la hiérarchie est mauvaise.
• Prendre soin des responsables intermédiaires dans le monde hybride- Un article qui souligne les façons d'aider les gestionnaires à soutenir une main-d'œuvre distribuée.
• Navigation de la puissance dynamique en tant que gestionnaire- Un bon article parlant de la dynamique de la puissance d'un gestionnaire et de la façon de réduire les déséquilibres.
• Comment passer vos 30 premiers jours dans un nouveau rôle de niveau supérieur- Des conseils utiles pour démarrer un nouveau rôle de leadership.

Les newsletters

• Logiciel hebdomadaire
• Newsletter du Tech Leader de Marcus Blankenship
• meilleurs alliésChaque semaine, il y a cinq bons conseils pour aider à promouvoir un environnement plus inclusif.
• CTO Insights avec Tosho Trajanov- Lecture hebdomadaire sur l'ingénierie logicielle et le leadership technique.
• Mise à jour de la newsletter TLDR- Conseils de leadership utiles dans une newsletter régulière.
• niveau en haut- Une newsletter curée pour les leaders de la technologie.

communautés

• Le leadership slackCréé par Michael Lopp, le Rands Leadership Slack existe pour aider les leaders à long terme, nouveaux et aspirants à apprendre à travers la conversation et le partage d’idées.
• Ingénieur Général Slack Group- Un groupe Slack pour les gestionnaires d'ingénierie pour se connecter et apprendre l'un de l'autre
• La communauté Zumvie Slack- Créé par Zumvie, cette communauté Slack est pour les gestionnaires d'ingénierie de se connecter et d'apprendre l'un de l'autre - Avec AMA, Lean cafés, etc.
• Réseau de la communauté alphaliste pour les dirigeants techniques- Une communauté où les dirigeants techniques (par exemple, les gestionnaires d'ingénierie, les CTO, etc.) partagent des idées et des conseils sur un groupe Slack actif et lors d'événements Idéal pour ceux qui ont un produit technologique (par exemple, ils découragent les conseillers CTO, les recruteurs et les agences de s'inscrire).

Les cours

• Ingénierie Management Interview Course- Ce cours Exponent sur le leadership d'ingénierie a beaucoup de sujets utiles pour aider à préparer tout le monde à l'entretien pour un rôle de manager d'ingénierie.

Contribution

1. Faites-le
2. courirnpm install
3. Ajoutez vos ressources àlist.json
4. courirnode indexà mettre à jourREADME.mdAvec vos changements
5. Créez votre boîtier (git checkout -b my-new-feature)
6. Je vous invite à modifier (git commit -am "Add some feature")
7. Appuyez sur la branche (git push origin my-new-feature)
8. Créer une nouvelle demande Pull